구축(AX 솔루션)
설계서대로 회사 서버에 설치합니다. 자문 뒤 구축으로 이어지면 자문비는 구축 계약금에서 빠집니다.
AX 솔루션 보기 →AI, 이런 고민 있으시죠?
개발팀이 있는 회사개발 트랙
- AI 코딩 도구를 샀는데, 실제로 쓰는 사람은 절반쯤입니다.
- 개발은 빨라졌는데 품질이 괜찮은지 불안합니다.
- 개발 조직을 어떻게 바꿔야 할지 정하지 못했습니다.
개발 트랙은 저장소와 배포, 코드 리뷰를 보고 AI가 들어갈 단계와 규칙, 보안 설정을 설계합니다.
개발팀이 없는 회사업무 트랙
- AI를 써야 한다는 건 아는데, 무엇을 먼저 할지 모릅니다.
- 매일 손으로 되풀이하는 일을 자동으로 처리하고 싶습니다.
- 기술을 보고 결정해 줄 사람이 회사 안에 없습니다.
업무 트랙은 업무 흐름과 반복 작업을 보고, 과제마다 기존 도구를 쓸지 SaaS를 들일지 새로 만들지 정합니다.
둘 다 해당하면 한 계약으로 두 트랙을 함께 진행합니다.
자문 상담
하나라도 맞다면 3주 자문으로 시작하세요.
3주면 무엇을 어떻게 바꿀지 정해 드립니다
회사에 직접 찾아가 일하는 모습을 보고 함께 정합니다.
3주는 이렇게 흘러갑니다
- 1주 차무엇을 바꿀지
담당자 이야기를 듣고 일하는 모습을 봅니다. AI를 쓸 만한 과제를 찾아 순서를 매깁니다.
받는 것현황 진단서
- 2주 차어떻게 바꿀지
워크숍에서 무엇을 바꾸고 무엇을 둘지 함께 정합니다. 도구와 보안, 비용도 정리합니다.
받는 것목표 설계안
- 3주 차무엇을 먼저 할지
효과를 잴 지표와 첫 파일럿을 정하고, 90일 로드맵을 경영진에게 보고합니다.
받는 것측정 지표 정의, 첫 파일럿 범위서, 90일 로드맵, 경영진 보고
1주 차에 멈출 수 있습니다
1주 차 진단 보고를 들어 보시고 멈추셔도 됩니다. 지금은 AI가 필요 없다면 진단서에 그렇게 씁니다.
자문 뒤에 이어지는 것
월간 자문
90일 로드맵을 실행하는 동안 두 주에 한 번 만나 함께 봅니다.
전환 교육 워크숍
4시간 또는 8시간 실습이고, 한 번에 10명까지 합니다. 실습 재료는 회사가 고릅니다.
계약 조건
- 01회사당 한 건이고, 개발 트랙과 업무 트랙 단위로 계약합니다.
- 02회사에 직접 찾아가 진행합니다.
- 031주 차 진단 보고 뒤에 멈출 수 있습니다.
- 04구축으로 이어지면 자문비는 구축 계약금에서 빠집니다.
- 05소스와 자료를 미리 받지 않습니다. 고객이 원할 때만 받습니다.
- 06금액은 범위를 보고 상담에서 안내합니다.
자주 묻는 것
진단만 받을 수도 있나요?
네. 1주 차 진단 보고를 들으시고 멈추셔도 됩니다. 현황 진단서는 그대로 드립니다.
소스 코드를 먼저 넘겨야 하나요?
아니요. 개발 트랙도 새 프로젝트로 진행할 수 있습니다. 기존 저장소를 보여 주실지는 회사가 정합니다.
개발팀이 없어도 되나요?
됩니다. 업무 트랙이 개발팀이 없는 회사를 위한 것입니다. 일하는 흐름과 쓰는 도구를 보고, 과제마다 기존 도구나 SaaS로 할지 새로 만들지 정합니다.
부서가 여러 곳이면 어떻게 하나요?
계약은 회사당 한 건입니다. 어느 부서를 먼저 볼지는 1주 차 진단에서 함께 정합니다.
비용은 얼마인가요?
트랙 수와 범위를 보고 상담에서 안내합니다.